A propos de moi
Tout ce que vous devez savoir à propos de moi.Qui suis je?
Chef de projets avec plus de 10 ans d'expériences dans la prise en charge de projets pluridisciplinaires. Mon expérience professionnelle unique provient d'années d'expérience à fournir le meilleur de moi-même, à résoudre les problèmes de manière efficace et à satisfaire mes clients.
Mes missions:
Expérimenté dans la conduite de projets industriels pouvant intégrer la construction de bâtiments, les process et l’IT, depuis l’émergence jusqu’à la réalisation. Je peux aussi intervenir pour :
-Mettre en place l'amélioration continue au sein de votre entreprise,
-Optimiser un processus,
-Assurer une transition 4.0,
-Piloter votre transition ERP/PGI,
-Vous aider à définir vos besoin et vous aider à réaliser votre cahier des charges,
Mes soft-skills :
On pense souvent que la créativité et la structure s'interposent; j'en suis le parfait contre-exemple. ma curiosité est piquée par la nouveauté et je privilégie un travail stimulant et rapide, mais cela ne m'empêche pas de produire un travail de grande qualité. Je prend soin de ne pas devenir complaisant et je me concentre sur la réalisation des projets. je mène mon travail de manière autonome, me concentrant davantage sur la mission sans oublier les aspects relationnels de mon travail.
envie d'en savoir plus? cliquez ci-dessous!
Mon Profil Type MBTI(Myers Briggs Type Indicator):
Mes expériences :
En forgeant qu'on devient forgeron...- VERKOR
- NovoNordisk
- BENEO-Orafti
- Catalent
- Univercells
- Indachlor
- Xperlean
- Banque DELUBAC
- CBCO
- Eurotunnel
- SARETCO
- SARL VILET
- Cabinet Michel DOUTRIAUX
Project Director Officer
06-2024 – 03-2025
Assister le directeur de projet principal sur le pilotage du projet de la Gigafactory
- Manager les équipes en charge de:
- Planning management
- Risk management
- Change management
- Doc control
- Organiser et structurer les équipes et répartir les responsabilités,
- Participer au prises de décisions impactant le projet,
- Détecter et gérer les scope Gap et piloter leurs résolutions,
- Résoudre les conflits(MOA, MOE, Entreprises) et faciliter la collaboration.,
- Surveiller l'avancement du projet et ajuster si nécessaire,
- Elaborer les KPI, les évaluer, Etablir les routines de reporting,
Construction manager - coordinateur site/chantier
07-2023 – 05-2024
Assurer la continuité de la production tout en coordonnant les travaux du site et la gestion de travaux des Contrats de Promotions Immmobilières
- Valider les MODes OPératoires et Plan d'Installation Chantier des CPI hors de leurs zones,
- Analyser les plannings, PICs et MODOPs des CPI et coordonner leurs activités mitoyennes avec les activités du site ,
- Optimiser les activités de travaux des "CPI" pour maintenir la production,
- Veiller au maintien de la sureté du site pendant la réalisation de travaux entre le site et le domaine public,
- Piloter les travaux "hors emprise CPI" des maîtres d'oeuvres CPI,
- Appliquer les directives de santé et de sécurité, anticiper et éliminer les risques,
Project Manager Officer (Freelance)
02-2022 – 05-2023
Assurer la vision transversale de tous les projets et portefeuilles, afin de garantir leurs alignements opérationnels et économiques avec les objectifs généraux du programme de revamping du site d'Oreye(BELGIQUE)
- Consolider, analyser et rapporter la progression et la performance des projets et des portefeuilles de projets ,
- Fiabiliser le master planning des portefeuilles de projets,
- Fournir un reporting mensuel budgétaire au directoire du groupe BENEO,
- Définir les processus et des référentiels afin de standardiser les pratiques du site en matière de gestion de projets,
- Accompagner les acteurs de projets(project manager, project ingénieurs,..)dans la réalisation de leurs missions et dans le respect de la roadmap,
- Contribuer à l’instauration de la culture du projet au sein de BENEO Oreyee et accompagner la conduite du changement,
Construction Manager(Freelance)
10/2021 – 01/2022 – 4 mois
En charge de la coordination d'un chantier pharmaceutique en cours de réalisation sur le site de CATALENT GOSSELIE(BELGIQUE)
- Superviser les exigences logistiques du projet,
- Manager, coordonner les entreprises,
- Rapporter la progression au CoDir,
- Veiller à la réalisation dans les milestones,
- Contrôle de la réalisation du projet,
- Veiller au respect du budget, contrôler les plans de projet,
- Appliquer les directives de santé et de sécurité, anticiper et éliminer les risques,
- Traiter les contrats et atténuer l'impact de tout problème.
Construction Manager(Freelance)
05/2021 – 10/2021 – 6 mois
En charge de la coordination des différents chantiers pharmaceutiques (2 batîments et le site) en cours de réalisation sur le site d'UNIVERCELLS JUMET (BELGIQUE)
- Assurer la coordination d'interface entre les différents chantiers,
- Contrôler et gérer les entreprises (Qualité de réalisation, planning, coordination, co-activités, HSE.),
- Assurer le contrôle et le suivi HSE sur les différents chantiers,
- Coordonner les actions chantiers avec le service de maintenance et les opérationnels,
- Suivi administratif pour l'ensemble des actions précédentes.
Ingénieur projet process, mécanique,et lean(freelance)
11/2020 – 03/2021 – 5 mois
En charge de l’amélioration process et du pilotage des intervenants sur un site de transformation de déchets liquides en acide chlorhydrique en cours de construction
- Piloter le démarrage de l’installation,
- Contrôler et gérer les sous-traitants (coordination, planning, co-activités.),
- Conduire l’élaboration des AS-Built,
- Analyser et optimiser le process,
- Évaluer et contrôler les chaines de sécurité.
Responsable Avant-vente(freelance)
03/2020 – 06/2020 – 3 mois
Chargé d’audits d’optimisation des chaines de production agroalimentaires pour déploiement d’outils industrie 4.0 chez les clients
- Analyser les forces/faiblesses de la production, mais aussi des flux d’informations pour les services supports,
- Préparer et être force de proposition pour l’implantation du 4.0,
- Rédiger les rapports et offres techniques,
- Élaborer les cahiers des charges adaptés au cas client,
Chef de projet AMOA(CDIC)
01/2020 – 02/2020 – 1 mois
participé à la mise en place du service gestion de projet
- former le personnel aux bonnes partiques de la gestion de projet,
- Mettre en forme les documents type du cadrage, suivi de projet,
- Cadrer les projets en urgents (T2-T2s),
Ingénieur projet lean (stage fin d'étude)
09/2018 – 04/2019 – 8 mois
Optimiser la production et résoudre les désordres causer par l'acquisition d'un ERP sans études
- Digitalisation de l’atelier collage (création d’un logiciel spécifique maison en VB+SQL)
- Amélioration de la méthodologie de chiffrage (VBA EXCEL)
- Détermination de l’adaptabilité ERP :
- Définition des besoins par services,
- Comparaison avec les possibilités de l’existant ,
- Réalisation d’un Cahier des charges,
- Proposition technique d’adaptation et chiffrage,
- Proposition chiffrée pour changer d’ERP parfaitement adapté,
Ingénieur projet lean (Stage)
11/2017 – 02/2018 – 4 mois
Optimiser la maintenance des rames PAX(passager) pour réduire de 20% le temps homme
- Analyse de l’activité (Gembas),
- Mesure du temps passé et suivi statistique,
- Proposition d’une solution,
- Définition des besoins par services,
- Conduite du changement (accompagnement et formation),
- Contrôle et adaptation de la solution,
- Réduction de 30% du temps homme de la phase de maintenance.
Chargé d'affaires
2014 – 2017 – 3 ans
Assurer la vision et commercialiser la marque à l’international, manager les équipes en intervention et gérer l’évolution des outils informatiques
- Développer un nouveau marché commercial avec représentation sur des salons internationaux,
- Augmentation du Chiffre d’affaires à 3M€,
- Création des cahier de l'innovation SARETCO (cf vidéos),
- Manager les équipes (5-10 personnes) sur les chantiers en déplacements,
- Pilote de la transition ERP, Conduite du changement (former les nouveaux utilisateurs) et créer les éditiques ,
Chargé d'affaires
2011 – 2014 – 3 ans
Commercialiser un ouvrage de métallerie complexe après avoir réalisé les études, calculs, plans nécessaires, et le chiffrer.
- Commercialiser un ouvrage de métallerie complexe après avoir réalisé les études, calculs, plans nécessaires, et le chiffrer,
- Planifier la fabrication et l’installation en coordonnant les intervenants internes et externes,
- Manager les équipes (10-20 personnes) de fabrication et de chantiers,
Collaborateur d'architecte
2004 – 2011 – 7 ans
Assister les maitres d’ouvrage et assurer la maitrise d’œuvre sur des projets de construction de différentes natures et complexité:
- Réalisation de Bâtiments et habitations BBC,
- Assistance à maitrise d’ouvrage sur le premier Parc Eolien de France (CC FRUGES – 130 Machines):
- Pré-étude,
- Négociation des terrains d’implantation,
- Relation avec les services publics (préfectures, etc.), , ,
- Réalisation permis de construire,
- Appel d’offres, passation des marchés,
- Coordination des prestataires sur l’ensemble des chantiers,
- Validation technique (plan béton, voirie, etc.).
- Réalisation des études et permis de construire pour plusieurs autres parcs éoliens pour la société Ostwind.
Mes formations :
"Chaque difficulté rencontrée doit être l'occasion d'un nouveau progrès" Pierre de COUBERTIN
Prendre un Rendez-vous :
je ne parle pas seulement de possibilités. je les rends possible!
Ma localisation :
Outreau, Hauts de France,
FRANCE
Ma Mobilité :
France (hors Paris),
Europe, Monde (grand déplacement à charge client)
Me contacter :
+33 (0)6 68 16 47 00
Video call :
Teams, Zoom, skype..
Sur LinKedin :
https://bit.ly/3dMg9Gy
Une question?
N'attendez pas pour me contacter:
herve.deblock@viacesi.fr
+33 (0)6 68 16 47 00